Cosmo-Logique Informatique Inc.

Optimisation des processus de fabrication

André — Mon, 04 Feb 2013 21:42:17 +0000

Fabricant mondial de tubes d’aluminium souples et de tubes laminés, de marqueurs et de bonbonnes d’aérosol en aluminium, Montebello Packaging éprouvait des difficultés à améliorer ses processus de fabrication

Fournir des solutions en technologies de l’information fiables et durables

La croissance de l’entreprise et de l’ajout de plusieurs usines, a eu un impact sur les systèmes de TI de l’entreprise. Ces systèmes étaient incapables de gérer les activités quotidiennes et nécessitaient énormément de paperasse et de traitements manuels. L’entreprise était sujette à des erreurs coûteuses et à une baisse de productivité. Une meilleure solution était nécessaire afin d’optimiser entièrement le processus, de la prise de commande à la fabrication. Voulant faire le bon choix, les dirigeants étaient réticents à acquérir de nouvelles solutions offertes sur le marché par des fournisseurs de ERP.

Les dirigeants ont retenu les services de Cosmo-Logique à titre d’expert externe indépendant afin de trouver une solution à long terme plus rentable. Cosmo-Logique a fourni :

Un système convivial de soumissions de ventes. Ce système facilite le processus de ventes afin d’offrir aux clients des soumissions compétitives en quelques minutes, augmentant ainsi le nombre de contrats décrochés par l’entreprise.
Un système de gestion optimale des listes de prix des produits. Ce système permet aux dirigeants d’effectuer plusieurs changements de prix en plus de l’automatisation d’ajustement de prix. Ainsi, le travail relié à la gestion des prix a pratiquement été réduit de moitié.
Un sélecteur de procédé optimal pour la fabrication les tubes laminés. Ce sélecteur de procédé de fabrication permet un retour sur investissement grâce à une réduction des coûts de production.
Un système de planification de la fabrication. Ce système permet d’optimiser les opérations de préproduction aux différentes usines en leur fournissant une information fiable sur la production future.

Ce que le client a dit…

« Andre was first hired in 2005 to provide a solution for our quotation system. Over the years, his expertise as a business solutions architect lead to increased information reliability and increased profitability as the result of the successful design and implementation of numerous manufacturing systems. »

Betty Pilon
President
Montebello Packaging

«Cosmo-Logique a participé, durant de nombreuses années, à plusieurs projets complexes et stratégiques. André et son équipe offrent une solution complète de manière très professionnelle.
Ils font preuve d’une excellente analyse de projet grâce à une écoute attentive du client et à une compréhension de ses besoins.

Ils offrent un produit complet, sur mesure et sans tracas, de la création, la planification jusqu’à l’élaboration, puis de l’implantation, la documentation au soutien après-ventes. Leur but est d’obtenir l’entière satisfaction du client.

Ils sont de loin mon premier choix pour le développement de n’importe quels projets .NET. »

Doug Palmer, Directeur des TI
Montebello Packaging

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Offrir une solution pour l’enregistrement de nom de domaine en un temps record

André — Fri, 26 Oct 2012 17:56:02 +0000

L’ACEI est l’autorité canadienne pour les noms de domaines .CA et gère aujourd’hui plus de deux millions de noms de domaine. Fondé en 1998, l’objectif de cet organisme était de mettre sur pied un registre de noms de domaines en deux ans. En 2000, aucun système n’avait été développé. Les membres du conseil d’administration étaient conscients qu’ils devaient rapidement trouver une équipe pouvant mettre sur pied un système fiable, sécuritaire et de grande qualité.

La réputation de la qualité et de livraison a été l’une des principales raisons pour lesquelles l’ACEI a fait appel à Cosmo-Logique afin qu’elle se joigne à un groupe stratégique formé de six consultants. Leur défi résidait dans la livraison en neuf mois d’un tel système. L’ACEI savait que nous étions capables de livrer un système de qualité à temps et selon le budget alloué.

Ce n’est pas une mince tâche de livrer en neuf mois un système d’enregistrement en ligne de noms de domaines qui soit à la fois flexible et sécuritaire. Mais nous avons réussi ! Neuf mois après le début du projet, le système était entièrement fonctionnel et les registraires pouvaient se connecter au registre .CA afin de procéder à leurs premières transactions.
La clé du succès a été de travailler avec des collaborateurs d’expérience. Cosmo-Logique a travaillé en étroite collaboration avec plusieurs consultants et fournisseurs externes afin de livrer la meilleure solution. Ce projet nécessitait :

une expérience en base de données
une expérience en traitement transactionnel
une connaissance en matière de sécurité

Lire l’histoire complète d’ACEI en cliquant ici.

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Simplifier les efforts en R et D après une acquisition d’entreprise

André — Fri, 19 Oct 2012 18:47:41 +0000

Le développement de logiciels peut être dispendieux. En tant que chef de file en matière de solutions de systèmes de gestion destinés aux fabricants de produits de consommation, MEI est l’un des seuls fournisseurs de ce secteur de l’industrie qui est au sommet de la liste Gartner. Les dépenses en R et D, dans le milieu des années 2000, se situaient à un niveau néfaste pour le bilan de l’entreprise. Peu après avoir fait l’acquisition d’un compétiteur, l’entreprise se retrouvait avec des ressources, des technologies, des processus et des produits en double. L’acquisition n’avait pas aidé à réduire les dépenses en R et D.

Groupe Informatique MEI (actuellement connu sous le nom de TradeInsight, une entreprise d’AFS Technologies)

Cosmo-Logique a été sollicité afin de rationaliser et de réviser les stratégies et procédés de R et D du Groupe Informatique MEI. Nous avons révisé, en étroite collaboration avec le nouveau directeur technique, le portefeuille de produits et les projets en développement. Cela comprenait le développement de produits personnalisés pour nombre de clients ainsi que pour leur méthodologie de développement. Une fois l’analyse complétée nous étions bien placés pour offrir des suggestions pour la gestion de leur R et D. Ces suggestions nous ont permis de présenter un rapport sur les points suivants :

comprendre les couts en R et D
identifier les problèmes de conception pour l’un des produits
produire une évaluation stratégique concernant l’évolution de tous les produits après l’acquisition
définir un plan évolutif d’architecture et développement de produits

Voici ce que le client a dit…

« J’ai eu recours aux services d’André Coulombe afin de vérifier notre service complexe de R et D en développement de logiciels. André a trouvé rapidement et précisément les forces et faiblesses de notre service pour ensuite proposer des solutions nécessaires pour corriger la situation. »

Normand Drouin, Directeur de l’exploitation (2004-2005)
Groupe Informatique MEI